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      新聞動態
      施耐德電氣尹正:數字化轉型激發高質量發展

      類別:行業新聞   發布時間:2018-12-03 10:56:41   瀏覽:2152 次

      在不久前結束的2018年首屆中國國際進口博覽會上,施耐德電氣展示了其為上海寶鋼提供的無人行車全套解決方案。過去,這個通過行車吊送板材的工序,大約需要20個工人,工作進度和流程一般手動記錄。通過使用施耐德電氣的全套自動化產品和解決方案后,整個試點車間減少全部20個行車操作人員及數個地面配合人員,在保證用電可靠性和人身安全的同時,平均日產量提高15%-30%。正因為此,運用此解決方案的上海寶鋼熱軋1580智能車間是鋼鐵業為數不多的正式入圍工信部《2015年智能制造試點示范專項行動實施方案》的項目之一。

      “數字化將激發中國經濟向高質量發展,其中傳統產業部門的數字化將加速發展?!?施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正接受新華社記者采訪表示:”施耐德電氣通過推動數字經濟與實體經濟、傳統產業的加速融合,助力中國產業的升級與轉型?!?br />
      改革開放的參與者和受益者
      擁有182年歷史的施耐德電氣,于1987年進入中國,在天津成立了第一家合資企業,專注于中低壓配電及工業自動化。尹正介紹,當時,施耐德電氣首次將斷路器技術——C45N斷路器引入中國,結束了保險絲熔斷跳閘的時代;施耐德電氣還率先將開關面板帶入中國,結束了使用燈繩控制開關的時代?!斑@兩款產品走進中國千家萬戶并普及至今,大幅推動了中國家庭用電的可靠性和安全性?!币f。

      秉承著“在中國,為中國;在中國,惠世界”的理念,施耐德電氣堅持和深化“中國原創”,充分賦能本地團隊,培養本土人才,投入本土研發,打造合作伙伴業務模式,使中國發展成為其全球第二大市場。施耐德電氣在中國也從最初專注于中低壓配電及工業自動化,到發展成為今天的能效管理和自動化領域的數字化轉型領導者。

      在過去的31年里,憑借先進的能效管理技術和產品,施耐德電氣全面參與了眾多中國能源和基礎設施建設,以及重大的國內外盛事,包括三峽工程、西氣東輸、南水北調、嶺澳核電站、北京奧運會、國慶六十周年慶典、上海世博會、G20峰會等。

      “過去40年施耐德電氣有幸成為改革開放的親歷者,參與并受益于中國的巨變?!币f,“在當下大力推進的新型城鎮化建設、能源發展‘十三五’規劃、制造強國等戰略中,施耐德電氣將繼續參與其中,為中國的下一步發展和百姓生活質量的提升提供助力?!?br />
      數字化正當時
      近年來,人工智能、大數據、物聯網、傳感器及增強現實等新興技術蓬勃發展,各行各業都面臨信息技術(IT)與運營技術(OT)的融合。
      不僅如此,隨著中國經濟由高速增長向高質量發展的轉變,信息技術和數字化創新成為新一輪助推力。國家頻繁出臺創新驅動、互聯網+、智能制造、十三五能源規劃等戰略和規劃,以促進中國數字化經濟的發展。

      “在施耐德電氣覆蓋的包括工業、樓宇、基礎設施、數據中心等四大終端市場,我們看到對于數字化轉型的迫切需求。比如工業領域,企業正在推進去產能、節能增效,數字化技術的應用成為有效手段;電力行業,配網的未來需求和數字化技術的融合發展,將持續推動能源轉型和智能電網發展,優化能源生產方式、提升能源效率?!币榻B說。

      越來越多的像上海寶鋼這樣的傳統企業,在新一代IT技術的發展和產業轉型升級的驅動下,將數字化轉型作為戰略核心,以加速其業務增長和搶占未來市場先機。

      數字化領導者的底氣
      在尹正看來,施耐德電氣在進口博覽會展示包括寶鋼在內的數字化成果并不是偶然的。2016年,施耐德電氣推出了基于物聯網的新一代EcoStruxure架構與平臺,面向樓宇、數據中心、工業和基礎設施四大終端市場,提供配電、信息技術、樓宇、機器、工廠、電網六大專業領域的端到端解決方案,為用戶與合作伙伴的數字化轉型賦能。

      “在中國的數字化經濟進程中,施耐德電氣一直積極參與,通過物聯網連接能源、自動化和軟件與分析,以及信息技術(IT)和運營技術(OT)的融合,實現能源與過程的優化?!币硎?。

      基于施耐德電氣多年來在能效管理及數字化轉型、行業應用方面積累的經驗,尹正認為,在推動數字化轉型方面,施耐德電氣有著自己的特色和優勢。首先要給用戶提供一個像EcoStruxure一樣靈活、開放并且能夠上規模的平臺與架構。其次,IT技術和OT技術的融合,需要在鋼鐵、水泥行業、機場、電子等行業的應用場景有相當的了解,而施耐德電氣一直致力于對行業進行深刻的洞察。第三,構筑朋友圈??蛻舻男枨蠛芏?,沒有一家公司能提供所有方案。所以與合作伙伴一起整合出契合客戶特定需求的整體解決方案成為了不可缺少的一部分。第四,從設計、制造、運營到維護階段,把數據鏈打通變成全產業鏈,然后進行分析,以實現全生命周期的管理。

      基于此,施耐德電氣開啟了一系列的實踐,除了前面提到的上海寶鋼無人行車案例外,施耐德電氣還為中國建材提供設計建議來調整優化工藝;為清華大學蘇世民學院提供智能產品和解決方案來減少能耗;為漢威科技實現所有產線的數字化,提升其生產效率和產能等。從傳統行業到新型行業,從

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